Granby, le 22 janvier 2024. – Le conseil municipal est heureux de présenter à la population son bilan de mi-mandat. Les deux dernières années ont permis des réalisations significatives, reflétant un engagement constant envers l’amélioration de la qualité de vie des citoyennes et des citoyens, une écoute active de leurs besoins et une approche positive et constructive dans toutes les initiatives. 

« Je suis fière du travail réalisé par le conseil municipal depuis notre élection, un parcours marqué par le dynamisme d’une équipe qui a à cœur les intérêts des Granbyennes et des Granbyens. En mettant l’accent sur l’écoute attentive des besoins de la population, chaque décision prise a été le fruit d’une collaboration fructueuse entre les membres du conseil municipal. Ce bilan de mi-mandat reflète non seulement nos réalisations concrètes, mais également la force de notre travail d’équipe et notre engagement indéfectible à l’égard du bien-être des citoyennes et des citoyens », a déclaré la mairesse de Granby, Mme Julie Bourdon. 

Dans plusieurs domaines, le conseil municipal a été très actif pour que des projets tangibles puissent voir le jour au bénéfice de la population. 

Habitation

• Règlement d’un litige datant de près de 10 ans par l’acquisition du terrain de la Cresswell avec l’objectif d’y développer un projet d’habitation.
• Financement d’un projet de 90 logements abordables sur la rue Simonds Sud.
• Lancement d’un appel de propositions innovant pour le site de l’ancienne piscine Miner pour ériger un projet d’habitation multilogement avec un volet abordable.
• Collaboration avec l’équipe de la Coop Holocie et offre de financement pour la construction d’un projet d’habitation au centre-ville.
• Mise en place d’un service d’aide à la recherche de logement.
• Élaboration d’une politique d’habitation, d’un plan de densification et d’un plan particulier d'urbanisme pour le centre-ville.
• Organisation d’une table ronde sur le logement avec la secrétaire parlementaire du ministre fédéral du logement.

Environnement

• Protection d’un terrain majeur de plus de 3 millions de pieds carrés à l’ouest de la route Jean-Lapierre.
• Élaboration du plan de conservation des milieux naturels.
• Élaboration du premier plan d’adaptation et d’atténuation aux changements climatiques (PAACC) d’un plan d’action sur la réduction des GES.
• Inauguration de la forêt nourricière, écosystème où cohabitent des arbres, des arbustes, des vivaces, des plantes comestibles et médicinales ainsi qu’une faune diversifiée.
• Offre d’un nouveau programme de subvention pour l’aménagement de jardins de pluie.
• Dépôt d’un nouveau règlement sur l’arrosage.
• Augmentation du budget participatif en environnement de 25 000 $ à 50 000 $.
• Collaboration dans la réalisation du projet Sous les pavés à l’école Saint-Jean avec une contribution financière de 25 000 $.
• Ouverture du verger du parc naturel du Mont à la population pour l’autocueillette.

Infrastructures

• Investissements considérables de 43 M$ dans les infrastructures routières, doublant le montant pour les rues locales.
• Début du programme de modernisation des installations d’eau potable, un projet de 170 M$ sur 10 ans.
• Conclusion de la phase 2 du projet de revitalisation du centre-ville.
• Ouverture d’une nouvelle patinoire couverte à la Place du marché.

Parcs

• Dépôt d’un plan directeur des parcs.
• Investissement de 1,3 M$ pour le remplacement de la surface synthétique du parc Jean-Yves-Phaneuf.
• Rénovation du skatepark sur la rue Saint-Urbain et construction d’un deuxième skatepark et d’une pumptrack sur un terrain adjacent à l’école secondaire J.-H.-Leclerc.
• Inauguration du parc Thérèse-Bonin, un nouveau parc d’hébertisme avec jeux pour enfants, bancs, balançoires pour adultes et support à vélo.

Mobilité active et durable 

• Dépôt d’un plan de mobilité active 2023-2027 avec un investissement total de 8 M$ visant à doubler le réseau cyclable actuel pour atteindre une longueur d’environ 131 km.
• Déneigement de l’Estriade pour permettre l’utilisation du fat bike.
• Mise en place de deux projets pilotes dans le but de faciliter les déplacements par taxibus à partir de deux résidences pour personnes aînées.
• Création d’un nouveau poste de coordonnateur du transport en commun.
• Réduction de la vitesse à 40 km/h dans la majorité des rues locales pour assurer une plus grande sécurité des piétons, des cyclistes et des enfants qui jouent dehors.

Économie

• Annonce d’un investissement significatif de 750 M$ par Volta pour l’implantation d’une usine de feuilles de cuivre destinées aux batteries de véhicules électriques.
• Un surplus de 10,5 M$ réinvesti dans divers secteurs grâce à notre vitalité économique.
• Densification de notre parc industriel.
• Mise en place d’un comité consultatif pour notre stratégie de développement économique.

Itinérance

• Organisation du premier forum sur l’itinérance regroupant de nombreux acteurs locaux et régionaux, montrant une sensibilité aux enjeux sociaux cruciaux.
• Embauche d’un intervenant en médiation sociale et ajouts de nouvelles ressources policières sur le terrain.
• Octroi d’une enveloppe de 18 000 $ pour de l’hébergement à bas seuil au Passant.

Pôle universitaire 

• Signature d’un protocole d’entente avec l’Université de Sherbrooke concernant la création du Pôle universitaire à Granby.
• Embauche d’un conseiller spécial pour soutenir les travaux de lancement du Pôle universitaire et mise en place d’un comité consultatif.
• Réalisation d’un portrait des besoins de recherche et de formations.

Plans et politiques municipales 

• Adoption d’un premier plan d’action en matière d’immigration.
• Introduction d’une nouvelle politique du sport et de l’activité physique, ainsi que le renouvellement des politiques des personnes aînées, de la culture et du patrimoine, qui ont renforcé le tissu social et culturel de la ville.

Culturel 

• Réalisation d’événements culturels majeurs tels que le Festival au Lac, la Fête nationale du Québec avec les Cowboys fringants et le concert de l’Orchestre métropolitain.
• Animations au centre-ville et retour du défilé de Noël.
• Avancement majeur dans le dossier de rénovation du Palace avec le dépôt officiel du projet et de la demande de subvention auprès du ministère de la Culture et des Communications du Québec.
• Financement d’une nouvelle collection de jeux disponibles pour le prêt à la bibliothèque Paul-O.-Trépanier.
• Déploiement de Bibli-Eau, un nouveau concept d’animation offert par la bibliothèque Paul-O.-Trépanier aux familles fréquentant le centre aquatique Desjardins.
• Annonce de la tenue du premier Salon du livre à Granby.

Agriculture 

• Création du Comité consultatif agricole pour donner une voix au milieu agricole, intégrant une approche participative.

Consultations et participation citoyenne

• Consultations citoyennes concernant l’amélioration du transport collectif pour le rendre plus accessible et attrayant ainsi que dans les dossiers d’habitation et de densification.
• Organisation de deux portes ouvertes à l’hôtel de ville pour accueillir les citoyennes et les citoyens.
• Initiation à la vie municipale dans le cadre d’activités organisées conjointement avec la bibliothèque Paul-O.-Trépanier.

En plus de ces nombreux projets qui profiteront à l’ensemble de la population, chaque district de la ville a également connu des réalisations importantes. 

District 1 
Réfection complète du 11^e Rang qui sert de voie de contournement ainsi que le déploiement des lumières de rue dans le quartier qui permet une meilleure fluidité de la circulation.  

District 2 
Prolongement de la piste multifonctionnelle sur le boul. David-Bouchard entre les rues Dufferin et Horizon, qui permet de sécuriser les déplacements, de désenclaver et d’unifier concrètement la Terrasse Bellevue à la ville. 

District 3 
Mise en place d’un nouvel arrêt au coin des rues Richard-Frost et Mountain pour sécuriser les déplacements des élèves qui fréquentent la nouvelle école primaire des Monarques. 

District 4 
Diminution de la vitesse sur la rue Simonds Sud à 30 km/h dans le secteur de l’école secondaire J.-H.-Leclerc et à 50 km/h entre la rue Denison Ouest et le boul. Fortin, le tout pour améliorer la sécurité et la qualité de vie des résidentes et des résidents. 

District 5 
Mise en place d’un nouvel arrêt au coin des rues Cowie et Georges-Cros pour permettre une meilleure fluidité de la circulation et assurer une plus grande sécurisation des déplacements. 

District 6 
Renouvellement des conduites d’eau potable dans le secteur des rues Maisonneuve et Bussières permettant la réduction des refoulements des eaux usées, une importante problématique qui touchait un peu plus de 8 200 logements du quartier.

District 7 
Resurfaçage d’un important tronçon des rues Robinson Sud et Chénier en plus du changement de plusieurs sections de trottoir qui étaient très abîmées.  

District 8 
Accélération de travaux de voirie, notamment sur la rue Robinson Nord, le boul. Leclerc et la rue Saint-Hubert, cette dernière incluant également le déploiement d’une piste multifonctionnelle pour améliorer la circulation et les déplacements dans le secteur. 

District 9 
Ajout de mobilier urbain au parc Avery et plantation d’arbres aux parcs Poitevin, Debussy, Isabelle, Barré, Avery et Robert. 

District 10 
Resurfaçage de la rue Dufferin entre les rues Principale et du Parc pour améliorer la circulation routière dans ce secteur névralgique du centre-ville revitalisé. 
 

« Si la qualité de ce bilan de mi-mandat est possible, c’est grâce à la vision du conseil municipal, mais aussi grâce à l’engagement de l’ensemble de nos équipes municipales dans sa mise en œuvre. C’est par leur investissement et la qualité de leur travail que cette vision a pu se traduire par des réalisations concrètes pour la population et je tiens à les remercier. Granby peut être fière de sa fonction publique! », a conclu la mairesse Bourdon. 

Le conseil municipal poursuit résolument son engagement à l’égard du bien-être des citoyennes et des citoyens, façonnant un avenir prospère et durable pour la communauté. La deuxième moitié de ce mandat promet de nouvelles réalisations audacieuses et une continuité dans la construction d'une ville où chacun trouve sa place. 

 

Source :
Cédrick Beauregard
Cabinet de la mairesse
450 775-8158